Заявление о Миссии и Ценностях информирует о характере Вашей фирмы, определяет ее сущность, представляет то, что является центральным для Вашего предприятия. Четко сформулированное послание, кредо фирмы, то есть Заявление о Миссии и Ценностях, размещенное на фирменных бланках, интернет-странице и т.д., облегчает Вашу идентификацию - позволяет открыто общаться с потенциальным клиентом, положительно выделяет Вас среди других фирм схожего профиля.

Определенные совместными усилиями всех сотрудников Миссия и Ценности предприятия являются очагом, объединяющим коллектив. Когда все сотрудники знают Миссию и ценности фирмы и чувствуют связь между их собственным жизненным путем и Миссией и ценностями фирмы, это превращает предприятие в единую, эффективно работающую команду.

Определение Миссии, ценностей и талантов сотрудников является также прочным фундаментом для развития Личного Мастерства. Человек с высоким уровнем личного мастерства способен последовательно достигать поставленных перед собой целей. Им управляет внутренняя необходимость учиться на протяжении всей жизни.

Личное мастерство является краеугольным камнем для развития общей миссии и видения организации.

Таким образом Миссия и ценности являются мощным рычагом для развития предприятия. Благодаря ним каждый сотрудник чувствует себя вовлеченным в проекты фирмы, думает и действует, как полностью ответственный за ее развитие лидер. Когда люди точно знают свое место в целом и чувствуют себя соавторами успеха фирмы, она начинает развиваться наилучшим образом. Сплоченный общей Миссией и ценностями коллектив или организация освобождают большую долю творческих сил, что приводит к улучшению качества работы (уменьшается текучесть кадров и количество уходов на больничный) и к ускорению реализации достижений.

Исследования показывают, что предприятия, заявившие о Миссии и Ценностях, отметили постоянный рост с момента их формулировки и внедрения в жизнь.

Анализ и исследования, проведенные Porras и Collins, а также National Tolling & Machine Association показывают, что источником развития успешных организаций является сильное чувство и осознание основных ценностей.

В апреле 2003 г. Лондонский Институт Деловой Этики опубликовал результаты исследований, проведенных в фирмах Великобритании, которые показали, что фирмы, соблюдающие кодекс профессиональной этики, достигли соотношение прибыли к обороту на 18% выше, чем фирмы, которые прямо не заявляли о этическом способе ведения бизнеса. Фирмы, соблюдавшие кодекс этики, генерировали также больше экономической (EVA) и рыночной (MVA) добавленной стоимости, при этом показатель соотношения цены / прибыли их акций оставался стабильным.

Гордон Р. Салливан и Майкл В. Харпер в своей книге "Надежда - это не метод" пишут: Практика показывает, что фирмы с сильно развитым чувством организационных ценностей достигают наибольшего успеха.

Большинство крупнейших мировых компаний заявили о своих главных ценностях.

Внедрение Этического Менеджмента:

• Способствует построению сильной организационной культуры
  
• Облегчает достижение консенсуса в отношении основных целей организации
  
• Создает позитивный имидж компании
  
• Повышает эффективность внедрения других систем управления, таких как TQM и CRM
  
• Сплачивает коллектив, предприятие в единую синергетическую команду
  
• Освобождает творческий потенциал сотрудников и коллективов
  
• Увеличивает удовлетворение от участия в организации
  
• Снижает уровень стресса и напряжения на работе
  
• Способствует более высокому уровню корпоративной лояльности
  
• Мотивирует сотрудников к повышению качества работы
  
• Влияет на рост уровня вовлеченности персонала и создает убеждение в необходимости личной эффективности
• Побуждает к этическому поведению и альтруизму
  
• Помогает в более быстром и стабильном развитии компании
  
• Способствует снижению прогулов и текучести кадров
  
• Становится основой для эффективного подбора персонала - привлекает самых лучших и талантливых сотрудников
  
• Является указателем во время кризиса
  
• Является фактором, помогающим в управлении изменениями

Детальное предложение предоставляем после ознакомления с потребностями фирмы.